イギリス人アナリストだからわかった日本の「強み」「弱み」 (講談社+α新書) [ デービッド・アトキンソン ] - ショッピング・ショップ | 通販検索

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イギリス人アナリストだからわかった日本の「強み」「弱み」 (講談社+α新書) [ デービッド・アトキンソン ]

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イギリス人アナリストだからわかった日本の「強み」「弱み」 (講談社+α新書) [ デービッド・アトキンソン ]

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講談社+α新書 デービッド・アトキンソン 講談社イギリスジンアナリストダカラワカッタニホンノツヨミヨワミ デービッド アトキンソン 発行年月:2015年06月23日 予約締切日:2015年06月22日 ページ数:192p サイズ:新書 ISBN:9784062728973 アトキンソン,デービッド(Atkinson,David) 元ゴールドマン・サックス金融調査室長。小西美術工藝社社長。1965年、イギリス生まれ。オックスフォード大学にて「日本学」専攻。アンダーセン・コンサルティング、ソロモン・ブラザーズを経て、1992年にゴールドマン・サックス入社。2006年に同社partner(共同出資者)となるが、07年に退社。同社での活動中、1999年に裏千家に入門。2006年には茶名「宗真」を拝受。09年、小西美術工藝社に入社、取締役に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 確かに優秀な「日本人労働者」という強み(「経済大国」を考察する/「日本が経済大国」は当然 ほか)/第2章 「長い会議が象徴する効率の悪さ」という「伸びしろ」(悲しくなる効率の悪さ/standing around ほか)/第3章 「数字を重視しない経営者」という「弱み」(ケイエイより管理/もっとも“日本的”な経営者 ほか)/第4章 「面倒くさい文化」は「強み」か「弱み」か(なぜやらないのか?/「面倒くさい」への違和感 ほか)/第5章 インテレ層の知的レベル、woolly thinkingの問題(インテレ層とは何か/日本のアレンジ文化を検証 ほか)/第6章 古いものと新しいものが「共存」しているという「強み」(日本は「足し算」が得意/もったいない日本 ほか)/第7章 「解決能力」と「強すぎる個人主義」(なぜ京都に住むのか/自分は行動しないが主張はする ほか) 日本は「足し算」文化。日本人に「解決能力」はあるか?「面倒くさい」が日本流。強すぎる個人主義が日本の特徴。効率の悪さを「伸びしろ」にする…日本の成長を約束する提言集!「日本人論」大ベストセラー第二弾! 本 人文・思想・社会 社会科学 新書 その他
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