自分も相手も尊重し、心理的安全性を高める アサーティブ・コミュニケーション [ 森田　汐生 ] - ショッピング・ショップ | 通販検索

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森田　汐生 ナツメ社ジブンモアイテモソンチョウシ　シンリテキアンゼンセイヲタカメル　アサーティブコミュニケーション モリタ　シオム 発行年月：2024年07月16日 予約締切日：2024年07月15日 ページ数：224p サイズ：単行本 ISBN：9784816375927 森田汐生（モリタシオム） NPO法人アサーティブジャパン代表理事。一橋大学社会学部卒業後、社会福祉士の資格を取得し、イギリスの精神医療団体にてソーシャルワーカーとして勤務。イギリスにおけるアサーティブの第一人者アン・ディクソンのもとで研修を受け、トレーナーの資格を取得。帰国後にNPO法人を設立し、企業や自治体、医療機関などさまざまな場で、実践的なアサーティブ・コミュニケーションを伝えている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1　仕事のストレス＆モヤモヤを、アサーティブで解決！！「わかりあえない」「言えない」の壁を乗り越える（自己主張のタイプ／受身的自己表現／攻撃的自己表現／アクティブな自己表現／思いを伝えるテクニック）／2　受身的な人、攻撃的な人に、もう悩まない！ニガテなあの人とも、アサーティブでうまくいく（受身タイプとの対話の基本／攻撃タイプとの対話の基本／作為タイプとの対話の基本）／3　うまくいかない組織やチーム、問題は「心理的安全性」　アサーティブ力で、働きやすい職場をつくる！（上司との関係／部下・後輩との関係／同僚との関係／他部門との関係／ミーティング・会議）／4　言いなりになるばかりでは、信頼関係を築けない　「聞く力」「伝える力」で、顧客との関係もよくなる！（アサーティブな「聞く力」／アサーティブな「伝える力」） 「わかりあえない」を乗り越える！！上司・部下との関係・ミーティング・会議で職場の「しんどい」をなくし、チームの雰囲気をよくするスキル。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理