現場改善 （図解でわかる生産の実務） [ 柿内幸夫 ] - ショッピング・ショップ | 通販検索

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図解でわかる生産の実務 柿内幸夫 佐藤正樹（会計士） 日本能率協会マネジメントセンターゲンバ カイゼン カキウチ,ユキオ サトウ,マサキ 発行年月：2003年08月15日 予約締切日：2003年08月08日 ページ数：229p サイズ：単行本 ISBN：9784820741626 柿内幸夫（カチウチユキオ） 東京都出身。改善コンサルタンツ株式会社常務取締役チーフコンサルタント。1974年東京工業大学工学部経営工学科卒業。1982年スタンフォード大学大学院IE学科修了。日産自動車にて生産管理部門に所属し生産現場における生産性向上活動や教育に携わる。吉原工場IE担当課長を経て、1992年退社。現在、改善コンサルタンツ株式会社に所属して、現場の改善から始まる会社全体の経営改善に関するコンサルティングを行っている。自動車、電気、食品、金型、建設、IT産業といった幅広い分野で現場に入り込んでの実践指導を行う。立命館大学大学院経営学科客員教授。技術士（経営工学） 佐藤正樹（サトウマサキ） 静岡県出身。株式会社プロフェッショナルネットワーク取締役コンサルタント。1975年京都大学法学部卒業。日産自動車にて人事部門に所属し人事制度の構築・運用、人事の育成に携わる。関係会社室、人事部マネージャー、富士工場人事課長、JATCO人事部ゼネラルマネージャーを経て、1999年退社。現在、株式会社プロフェッショナルネットワークに所属して、人事制度をはじめマネジメント・人材育成に関するコンサルティング、および、生産革新・現場管理に関するコンサルティングを行っている。測定機器製造会社、自動車会社関連部品製造会社、重工業会社、鉄道会社等の指導を行う。静岡県東部生産性協議会講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　改善とは／第2章　5Sを極める／第3章　ムダ取りを極める／第4章　モノづくりの流れを極める／第5章　改善のマネジメントを極める／第6章　改善の人づくり／第7章　改善技術の歴史／第8章　改善の心 日本のモノづくりを変えよう。変化に柔軟に対応し勝ち残るためのヒント。 本 科学・技術 工学 その他