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マッキンゼーが教える科学的リーダーシップ リーダーのもっとも重要な道具とは何か [ クラウディオ・フェサー ]

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リーダーのもっとも重要な道具とは何か クラウディオ・フェサー 吉良 直人 ダイヤモンド社マッキンゼーガオシエルカガクテキリーダーシップ クラウディオ・フェサー キラナオト 発行年月:2017年10月27日 予約締切日:2017年10月25日 サイズ:単行本 ISBN:9784478103135 フェサー,クラウディオ(Feser,Claudio) マッキンゼー・アンド・カンパニーシニアパートナー(チューリッヒオフィス)、マッキンゼー・アカデミーチェアマン。スイスのベルン大学にて経営学および経済学の修士を取得。INSEADにて、MBAを取得。マッキンゼーのチューリッヒオフィスにおけるシニアパートナーであり、企業および役員向けにリーダーシップ開発プログラムを提供するマッキンゼー・アカデミーをリードする。マッキンゼーにおける事実上の取締役会に相当する株主審議会の構成員、役員会のメンバーも務める 吉良直人(キラナオト) 国際基督教大学教養学部卒業。ハーバード大学経営大学院卒業(MBA)。帝人(株)未来事業部、帝人ボルボ(株)を経て、マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社に入社。以来、大前研一氏の同社退職まで共に働いた。現在、トライコー(株)シニア・アドバイザーを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) イントロダクション なぜ、リーダーの一部はこのようなことが可能なのか/第1部 影響力とインスピレーションとの特別な関係(プロローグージェームズ・ロビンソンは、自らの脳力を証明する/リーダーにインスピレーションが大切な理由 ほか)/第2部 どんなときに人は、インスピレーションを感じるか(何がいけなかったのか、わからない/インスピレーションを与える技術 ほか)/第3部 どんなインスピレーションに狙いを定めるか(「彼らはきみの退職を望んでいるよ」/人の感情と心理的力学の分析法 ほか)/第4部 大規模な組織にインスピレーションを与える(「きみに提案があるんだ」/大規模に、意図的に影響力を行使する ほか) マッキンゼー・アカデミーが発信する最新理論「インスピレーショナル・リーダー」の全技術を公開。大規模リサーチによる科学的根拠が満載! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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価格 : 1,728 円 (税込)
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